Hoe handel je onder druk, met je rug tegen de muur? Een sessie voor directies.
De voorbeelden verschijnen wekelijks in het nieuws. Nationale en internationale bedrijven, MKB en zelfs gemeenten die getroffen worden door cyberaanvallen. Door het versleutelen van je kritische systemen (ransomware) proberen cybercriminelen organisaties te dwingen tot het betalen van losgeld. De belangen worden steeds groter. Niet alleen de continuïteit van de organisatie staat dan onder druk, maar denk ook aan gevoelige gegevens van klanten en inwoners die op straat kunnen komen te liggen. Dat maakt dat het thema ‘cyber’ niet meer allen de verantwoordelijkheid is van IT, een CISO, Privacy Officer of FG. Cybersecurity is een dominant directietafel thema.
Hoe (onder)handel je onder druk? En welke beslissingen kan je nog nemen wanneer je volledig in het donker, met je rug tegen de muur staat? Ben je echt in control op het gebied van cybersecurity als alle compliance stoplichten op groen staan?
Over Cyber Dilemma Sessie
Deze mini cybercrisis game is speciaal ontwikkeld voor Raden van Bestuur, Raden van Toezicht, directies, hoger management en het college van burgemeester en wethouders.
Geïnspireerd door het TV-programma ‘De Achterkant van het Gelijk’ worden leiders ondervraagd over de grenzen van de ethiek aan de hand van cyber security dilemma’s. Want experts stellen: het is niet de vraag ‘of’, maar ‘wanneer’ je gehackt wordt. Hoe moreel is het om ervoor te kiezen niet te betalen bij ransomware, als het ‘zelf repareren’ een veelvoud van het gevraagde geld kost? Weten we als bestuurders of we er alles aan gedaan hebben om voorbereid te zijn op dit soort cyberaanvallen?
Voorbeelden van dilemma’s uit de Cyber Dilemma Sessie voor directies:
- Hoe handelen we bij steeds complexere morele bestuurlijke dilemma’s?
- Hoe belangrijk is beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van aan ons toevertrouwde informatie voor onze directie?
- Zijn we echt in control?
Het is duidelijk dat digitale veiligheid en privacy een bestuurlijk thema is. Ontdek aan de hand van levensechte dilemma’s hoe jij zou handelen, maar vooral voorbereid kan zijn, voordat de cyberaanval bij jullie plaatsvindt. Indien gewenst krijgt de directie een update over de NIS2, zodat aan de eisen van NIS2 voor het bestuur wordt voldaan.
Bekijk Trailer
Wat krijg je concreet:
- Inspiratievolle sessie waardoor de directie de juiste keuzes kan maken op het gebied van bedrijfscontinuïteit en cyber security
- Spannende video’s met voice-over die de dilemma’s introduceren
- Een fysieke training van 1,5 tot 2 uur
- Maximaal 10 deelnemers (in overleg grotere groepen tot wel 30 personen)
- Aansprekende video’s met real-life scenario’s
- Begeleiding door minimaal één ervaren Brooklyn Partners trainer die op bestuursniveau kan sparren
- Op jouw eigen locatie
Hoe wordt de Cyber Dilemma Sessie geleverd:
- Stap 1: Online intake drie tot twee weken voorafgaand aan de training
- Stap 2: Opstellen van de dilemma’s door Brooklyn Partners trainer
- Stap 3: Training op locatie door trainer van Brooklyn Partners
- Stap 4: Optioneel terugkoppelingsgesprek naar IT, Security en andere business continuïteit collega’s
Wat verwachten wij van jou:
- Input tijdens de intake over de processen en cyber security context
- Optioneel: een update over cyber security status quo, planning en verzoek voor draagvlak
- Uitnodigen van deelnemers
- Selecteren van datum, tijd en locatie
- Locatie zoals een vergaderruimte met een scherm of beamer
“Dankzij de opzet van “De achterkant van het Gelijk” werden onze kwetsbaarheden direct blootgelegd. het zorgde voor waardevolle discussies in ons directieteam. Voor ons was het een uitstekend startpunt om op bestuursniveau het complexe cyber thema te introduceren”
Bestuursvoorzitter (wenst anoniem te blijven)
