Stakeholdermanagement – het betrekken van anderen – is een vaak vergeten element door CISO’s bij de uitrol van een awarenessprogramma. Ambitieuze, pionierende CISO’s maken met een grote focus op stakeholders een succes van het awarenessprogramma.
Deze vragen stellen de ambitieuze CISO’s zich:
👬 Wie zijn mijn stakeholders? Denk aan de communicatieafdeling, IT-afdeling, Learning & Development-afdeling, managementteam, directeuren en ISO in organisatieonderdelen.
🥳 Hoe introduceer ik awareness bij die stakeholders?
🙈 Hoe ga ik om met weerstand? Zie hiervoor ook de blog op de Brooklyn Partners-website.
💪🏼 Hoe betrek ik mijn BU’s / afdelingen? Hoe maak ik verbinding met het programma organisatiebreed?
🦾Hoe zorg ik voor een hoge deelname aan mijn programma, zodat ik de juiste impact maak? Gebruik hiervoor het “middle management”.
🏋️♀️ Hoe identificeer ik mijn ambassadeurs en zet ik een ambassadeursprogramma op?
The secret sauce: Ambassadeurs maken of breken het succes van jouw informatiebeveiliging awarenessprogramma. Zie hiervoor ook de blog op de Brooklyn Partners-website.
Nog twee stappen te gaan:
✅ Basecamp 🏕️ Wat zijn de top risico’s?
✅ Camp I 💡 Hoe zet ik security awareness op de agenda bij bestuur, team, IT?
✅ Camp II 🧘🏽♀️ Waar moet ik me de komende jaren nog op focussen?
✅ Camp III ⚠️ Hoe sluit ik het opleidingsprogramma aan op de cultuur en processen?
✅ Camp IV 🙉 Hoe introduceer ik awareness bij die stakeholders? Hoe sluit ik organisatieonderdelen aan?
☑️ Camp V ⏱️ Hoe borg ik mijn programma (in processen)? Hoe borg ik mijn stakeholders? Hoe borg ik mijn budget?
☑️ SUMMIT 🏔️ 100% Cyber Aware. Enkel nog risico’s over die we accepteren.