Zorg er voor dat jouw medewerkers dit niet mee maken.
Sluit je security awareness opleidingsprogramma aan op de cultuur en processen van je organisatie, dat doe je zo:
π Werk samen met je stakeholders zoals communicatie, IT, en bedrijfsleiders.
ποΈββοΈ Gebruik leermethodes – content, activiteiten en trainingen – die passen bij de medewerkers. Cybersecurity is voor de meeste medewerkers een saai onderwerp, een seriously fun aanpak heeft dan vaak zijn voordeel. Sla bij IT-beheerders de cyberbingo over, geef deze groep een serieus leuke training met diepte.
π Bestudeer je securitybeleid. Is het nog actueel, is het uitvoerbaar voor medewerkers, en sluit het aan bij de cultuur van je organisatie? Zo niet, pas het aan en ga in gesprek met je stakeholders indien nodig.
π Schrijf het gedrag dat je verwacht van medewerkers uit. Wees heel precies, eenduidig en duidelijk. Het gewenste gedrag ga je continu herhalen. Bijvoorbeeld: meld een incident altijd via security@brooklynpartners.com.
π£οΈ Sluit aan bij de communicatiestijl van je organisatie en gebruik de huisstijl in al je materialen.
π Less is more: maak je content kort en krachtig.
Is je programma geschikt voor de organisatie? Camp III β β β
Nog drie stappen te gaan:
β
Basecamp ποΈ Wat zijn de top risicoβs?
β
Camp I π‘ Hoe zet ik security awareness op de agenda bij bestuur, team, IT?
β
Camp II π§π½ββοΈ Waar moet ik me de komende jaren nog op focussen?
β
Camp III β οΈ Hoe sluit ik het opleidingsprogramma aan op de cultuur en processen?
βοΈ Camp IV π Hoe introduceer ik awareness bij die stakeholders? Hoe sluit ik organisatieonderdelen aan?
βοΈ Camp V β±οΈ Hoe borg ik mijn programma (in processen)? Hoe borg ik mijn stakeholders? Hoe borg ik mijn budget?
βοΈ SUMMIT ποΈ 100% Cyber Aware. Enkel nog risicoβs over die we accepteren.